百色构建全域绩效履职履责管理体系

扎紧制度笼子 叫板“躺平”干部

百色构建全域绩效履职履责管理体系

本报讯（记者 周福宁 通讯员 陆思合） 今年以来，百色以绩效管理为基础，积极探索组织绩效向个人绩效延伸、绩效管理与机构编制管理业务深度融合，全力打造百色市全域绩效履职履责管理体系平台，通过扎紧制度笼子，叫板“躺平”干部。

百色市以“一张蓝图绘全域、一个平台管履职、一套标准管品质、一个体系抓落实”一体化推进实现组织绩效、个人绩效、领导班子和领导干部绩效及组织机构职能运行监管“四位一体”。管理体系实现数据联通共享，并建立全员绩效管理运行评价体系、月度分析制度，改变组织绩效和个人绩效相分离、绩效管理“以考代管”、考核指标固化等现象，精准监管到个人，有效破解干部“干多干少、干好干坏一个样”的问题。

目前，该体系平台已覆盖全市12个县（市、区）和市直单位，18388个部门的50934人，474910条个人指标已在系统运行，适时监测各级各部门领导和干部工作状态、完成情况、形成领导干部绩效档案、工作人员绩效档案。

在绩效管理中，百色市依托管理体系平台建立健全沟通联动机制，引导各级各部门根据实际工作对绩效指标动态调整，制订组织绩效与干部职工绩效评价表，形成绩效考核指标制订、绩效执行与辅导、绩效评价、绩效改进与提升的全员参与管理流程，进一步强化部门职责分工，明确绩效考核标准，激励干部干事创业。

全域绩效履职履责管理体系有效推动百色各项工作有序有效落实，经济社会持续健康发展，前三季度，全市地区生产总值同比增长10.3%，财政收入同比增长15.2%，城镇居民人均可支配收入同比增长8.9%，农村居民人均可支配收入同比增长11.9 %。

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