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养殖户在给鱼投喂鱼食。 (荣华乡人民政府供图)
近年来,德保县荣华乡以党建为“引擎”,精准发力发展陆基养鱼特色产业,蹚出了一条“组织强、产业兴、集体富、农民乐”的振兴新路。
组织领航,筑牢产业根基。该乡立足资源禀赋,前瞻性地将陆基养鱼确立为战略性主导产业。面对土地协调、资金整合等难题,成立工作专班,成功争取整合乡村振兴衔接、民族发展等资金550万元,为项目注入源头活水。创新采用“村村合股”模式,打破地域藩篱,推动荣华乡6个村与都安乡4个村集体出资入股,聚沙成塔奠定规模化基础。
构建“党建+公司+能人+院所”四驱联动模式,成立乡级平台公司德保县保华投资有限公司市场化运营,选聘职业经理人负责管理,实施20%利润分红机制,积极对接广西水产科学研究院,为高密度养殖保驾护航。
先锋下沉,激活内生动力。将组织优势嵌入产业链条,创新设立党员责任区,推行“党员包保+全程服务”机制。在陆基养鱼示范基地,党员责任区的“安全卫士”正认真进行水质检测和设备巡检。针对水产养殖技术要求高、风险隐患多的特点,荣华乡组建党员技术专班,通过开展技术交流培训会、排查隐患、解决基地清洁问题等方式提供精准服务。基地负责人曹建对此深有感触:“党员手把手教我们科学养殖技术,现在鲈鱼成活率提高到90%以上,预计年收入可达200万元。”
链式跃升,拓展综合效益。该乡以“全产业链”思维破局,推动产业向高附加值领域拓展。项目自2022年11月投产,已建成陆基圆池48个,投放鲈鱼16.5万尾、叉尾鱼5万尾。今年预计全面达产后年收入可达200万元。依托广西水科院的技术支撑,严格执行绿色健康养殖标准,如今,“荣华鱼”品质已赢得市场口碑。
利益共享,绘就乡村共富。陆基养鱼项目核心在于构建紧密多元的联农带农机制。荣华乡创新实施“7∶2∶1”利润分配模式,即扣除鱼苗、饲料、人工、电费等养殖成本后,所得项目利润的70%归参与投资入股的10个村,20%归运营公司负责人,10%由运营公司根据养鱼过程中贡献率大小对相关技术员、工人等再分配,及用于公司日常开支。
基地运营直接创造就业岗位,优先吸纳周边脱贫户。上茂村脱贫户黄文范在基地担任养护员,月收入3000元,他说:“以前种地辛苦一年挣不了几千,如今收入稳稳当当,还能顾家,日子真有奔头。”
□莫超驿 |
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