百色市建立组织与个人绩效挂钩考核体系

12月21日，市委编办（市绩效办）工作人员通过全域绩效履职履责大数据平台，对指标流向、重点工作完成情况进行大数据分析。“我们依托平台建立班子、干部履职工作周期‘个人画像’，让各级领导实时全面掌握各部门和每位领导干部的履职情况。”市委组织部副部长、市委编办（市绩效办）主任吕永强介绍。

我市依托全员绩效暨公务员平时考核管理系统，建立从组织绩效目标任务层层分解到个人的机制，将组织绩效中各部门承接自治区、百色市及本级的任务指标分解到各内设机构或二层机构，再按照岗位职责分解到每位干部职工，形成个人年度绩效考核指标，建立组织与个人绩效挂钩考核体系，并规范考核程序，对全市干部职工平时考核实时跟踪监督。

在今年度绩效考评工作中，百色承接的自治区具体指标117项，评分点211项，通过“组织+个人”绩效有机结合，分解到全市890个单位2.4万名干部职工。自治区考评指标和百色考评指标“市、县、乡”三级联动“一键下发”，切实把工作完成与个人履职紧密挂钩，直观体现个人绩效在组织绩效中任务的完成率和工作的贡献度，有力破解“大锅饭”现象。

此外，我市还建立领导干部与组织绩效任务挂钩机制，把组织绩效中承接自治区考核指标、百色市本级重点指标按照分管关系，通过全员绩效暨公务员平时考核管理系统对应全市约1.3万名领导干部，通过关注部门指标流向、落实到分管领导，将领导班子和干部考核、绩效考核紧密结合。 □凌 聪 彭刚立

来源：右江日报

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