百色市农业农村局坚持“四个突出”创新考核管理

本报百色讯 2022年，市农业农村局坚持“四个突出”，始终把绩效考评管理作为推进全市农业农村高质量发展的重要抓手，综合绩效考评连续三年突破1000分，荣获一等等次。

聚焦部门主责主业，突出加快发展创优。市农业农村局作为“三农”主责部门，聚焦产业振兴等主责主业，2022年第一产业增加值比上年增长5.2%，高于国家和西部地区平均水平，贡献度排全区第五。一是聚焦重点指标保基础。对于承接的粮食生产面积及产量、高标准农田建设、种植业和养殖业生产、乡村产业发展、农村人居环境综合整治和清廉乡村建设等6项自治区绩效考评指标，每项工作都力争高质量完成，粮食安全根基不断夯实，优势特色产业不断壮大。该局先后荣获市委、市政府和上级业务主管部门表扬8次，市农业综合行政执法支队荣获“全国农业综合行政执法示范窗口”称号，市蚕业技术指导站、百色芒果研究院荣获广西科技进步二等奖。二是聚焦创先争优。注重挖掘先进经验，培育工作亮点。促进乡村产业振兴、改善农村人居环境等乡村振兴重点工作获得国务院督查激励通报；2021年度乡村振兴战略实绩考核获得优秀等次；在全区农业农村工作会议上作经验交流发言；抓实安全生产连续3期获红榜表扬。

压紧压实各方责任，突出真抓实干创优。为完成好年度工作任务，确保绩效考评工作稳中有升，该局将责任落实落细到各方面各环节。一是压实各县（市、区）责任。先后制定印发实施第一产业暨乡村振兴攻坚行动工作方案、关于切实抓好2022年粮食生产工作的通知等文件，把发展任务放到全市高度来推进。先后召开现场推进会8次，开展专项调研督导14次，领导干部下基层调研、指导工作共720人次，发现各类问题50余个，有力推动工作任务的落实。二是压实内部具体责任。及时将绩效考评指标以列清单的模式逐项细化分解到具体责任科室，并明确指标责任人及责任领导，指定1名科长专职负责统筹全局绩效考评管理工作，建立“主要领导负总责、分管领导直接抓、科站领导具体抓、专人负责统筹抓”工作机制。先后召开绩效工作务虚会、绩效工作推进会等多场绩效专项工作会议，局领导班子审核满意度提升工作方案、社会评价整改工作方案等方案18份。局党组专题审核绩效进度6次，开展系统绩效调度6次，申报创优争先项目44项。

健全配套激励措施，突出结果导向创优。一是将考评成绩与奖励挂钩。大力推行全员化绩效考评工作，将单位内部考评等次划分比例与单位考评等次挂钩，根据干部职工岗位工作量、岗位业绩、成绩指标、创先争优和负向扣分等方面综合评定干部职工考评等次，按照考评等次差别发放绩效奖励，营造人人争先进的良好氛围。二是将考评成绩与行政问责挂钩。在考评中，发现指标任务落实不力、进度滞后的单位，及时追溯缘由，追究其责任，并与年度绩效考评等次挂钩。三是将考评成绩与选人用人挂钩。将绩效考评等次作为推荐人选的重要参考条件，对推动绩效工作表现优秀的同志在调整晋升、评先评优时予以优先考虑。两年来，该局共提拔任用敢担当、善作为、实绩好的科级干部199人次，其中推荐提拔优秀年轻干部9名，提拔科级干部38名、晋升职级88人次，调整晋升事业岗位73人次。

善于推介展示经验，突出提升满意度创优。通过建新业展新貌树新风，以良好业绩获得各级领导和干部群众的认可。一是及时总结2022年初疫情政策调整期间我市生活物资供应经验汇报自治区，获得自治区领导肯定批示。二是及时归纳总结“三农”工作经验，挖掘工作亮点。2022年度，该局共到自治区农业农村厅汇报工作20次，共争取到承办现场会、推进会2次，经验交流发言8次。三是针对承接社会评价民意调查2个问卷的评议对象为农村普通居民，评议对象范围广的特点，通过组织广大干部职工登门回访、召开座谈会、进村入户、拉横幅和媒体宣传等方式，开展兴农惠农政策宣传落实、村公共区域环境卫生综合治理成效宣传，群策群力联动提升社会评价满意度。在2022年度设区市社会评价问卷调查中，该局牵头问卷在全区排名第三，较上年度提升6名。 □李国英

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