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本报靖西讯 近年来，靖西市湖润镇紧紧围绕深入实施“五大战略”和高质量建设“两区一市”，锚定加快建成“工业强镇、旅游名镇、边陲重镇、商贸大镇”奋斗目标，全心谋发展、全员抓项目、全面惠民生，经济社会发展稳步提升。2020年以来，该镇连续四年获得绩效考评一等等次。
强化目标导向，在责任落实上不留盲区。年初制定工作目标，采取“一月一调度、一季一研判”的方式，吃透摸准绩效考评的新变化、新要求，进一步找准工作的发力点、关键点、侧重点，对考什么、怎么做始终做到心中有数。在关键时间节点完成内容挂图作战、动态清零，确保绩效工作高质量推进。成立以镇主要领导为组长、分管领导为副组长的绩效管理工作领导小组，全面负责绩效管理工作，各工作专班分头落实工作机制，保障绩效管理有人管、有人抓、有人落实。发挥绩效考核“指挥棒”作用，按照“谁牵头谁负责、谁失分谁担责”原则，将目标任务细化分解到班子成员，明确工作清单、责任清单，以每月全员绩效考核为抓手，层层压实责任，推动各项工作的完成。
强化结果导向，在工作落实上不留死角。注重在乡村振兴、工业旅游、集镇管理、项目建设等重点任务上下功夫，举全镇之力服务协调好锰工业，保障好6000多名劳动力在家门口务工，加快湖润街区现代集镇化试点、新兴街人居环境改造提升项目建设，乡村建设水平不断提升。结合通灵大峡谷、古龙山大峡谷创AAAAA工作推动全域旅游富民产业提质升级，2024年上半年全镇旅游接待人数突破35万人次，湖润镇、新灵村分别获得广西生态特色文化旅游示范镇、村荣誉称号。将日常工作完成情况进行公示，每日以“红黄蓝”榜发布到干部工作群，激发干部担当作为。加强与考核部门多沟通、多汇报，建立高效顺畅的联系机制，关注指标完成进度、最新进展，保质保量完成好湖润镇承接的绩效考核指标任务。定期召开专题会议研究破解难点、堵点问题，围绕短板弱项精准发力，全力抓好绩效考评各项工作，由镇主要领导牵头抓总，分管领导抓落实，各工作专班采取“一事一策”针对性重点攻坚措施，推动绩效考评工作不断提质增效。
强化创优意识，在争分保分上不留余力。紧紧围绕实现年度绩效考评创先争优“能加分、多加分”这条主线，拓宽思路，充分发挥湖润工业、旅游和边境的优势和特点，针对加分指标集中发力，实现加分项目应加尽加。针对性做好承接自治区、百色市、靖西市的各项考核指标任务，强化工作效率，倒排工期，一线指挥，做到三天一督促、一周一调度、月月有进度，确保承接上级的各项考核指标不被扣分。 □黄宏星
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