百色烟草：坚持目标导向 助力财务管理迈向“新台阶”

在百色市烟草专卖局(公司)推进高质量发展的征程中，财务管理发挥着至关重要的作用。一直以来，财务部门工作人员秉持“增效、创新、争优”的目标导向，推动财务管理不断迈上新高度，在守正创新中持续书写助推企业发展的精彩篇章。

财务部门在县级局开展业务工作调研。杨璟摄

高效益管理，推动提质增效

财务管控的精准度是财务管理的核心，直接驱动价值增长。烟草行业推行资金集中管理制度，由省级单位统一调度管理资金，以加强资金监管、防范资金风险。在此制度框架下，如何进一步提升资金价值，成为百色烟草财务管理的重要课题。

百色烟草业围绕“增效”目标，紧扣税利目标和价值挖掘，优化资源配置，强化财务与业务部门协同。通过关联核心业务数据与财务数据，提升资源优化配置能力，使预算编制更贴合业务需求，并运用财务数据分析服务全局中心工作。

高效率创新，引领数字化转型

2024年，百色烟草主动把握数字化转型机遇，结合全面预算管理工作实际，自主研发预算过程跟踪执行可视化管理系统。该系统减少了电子表格模式下人为手动填报和汇总预算数据的错漏，缩短了预算基础数据整理传送时间，避免超预算定额开支，方便预算管理者调取和分析预算执行数据，实现预算执行、审批、考核过程的准确、有效与自动化，构建年度预算执行自动预警系统，精准反映预算执行情况，压实预算主体责任，传导预算执行压力，有力推动预算高效执行。

同时，百色烟草准确识变、科学应变、主动求变，鼓励青年员工挑起“重担子”、啃上“硬骨头”，投身到数字化转型的实践应用中去。经共同努力，实现烟叶收购发票通过财务共享系统自动开票，大幅节省人力物力，显著提高汇总、开票、上报等工作效率；在低代码平台搭建资金预算系统，实现月度现金流量预算录入、审批、汇总等全流程管控，使资金预算编报更精准便捷。通过技术创新驱动管理革新，为企业高质量发展与现代化建设筑牢根基、保驾护航。

高质量服务，织密同心网络

在强化财务管理效能的同时，百色烟草广泛开展财务服务需求调研，改进工作，提升财务服务水平。

情系基层，积极推动市县财务“上下联动、协同推进”模式，推行财务人员全面负责制度，从预算编制开始，安排专人全程参与各单位财务管理服务，确保直属单位财务监督、管理、服务到位。

心系群众，聚焦降低烟农种植经营成本，与多家银行共同商讨切合烟农实际的普惠金融生态场景，在烟农与银行间搭建信息桥梁。积极推动合作银行在烟站、直营店等端口减免收款手续费，免费升级更换语音播报系统，为群众提供更优质服务。

百色烟草财务部门表示，将始终坚守“服务以诚为本，监督以实为要”的财务管理理念，秉持守正创新精神，持续探索构建更高效、智慧的财务管理模式，为企业高质量发展与现代化建设添砖加瓦。(杨璟)

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