干部评价应警惕坏名声收获“好民意”

干部评价是考察提拔干部的重要环节，关乎干部队伍活力，更关乎党和国家事业的长远发展。然而，近年来一些地方干部评价中“美言”滤镜盛行，导致“带病提拔”“虚假民意”等乱象时有发生。纵观近年来一些落马官员的案例中可以发现这样一种现象：一些干部喜欢摆官威，大搞家长制、“一言堂”，脱离实际乱作为，自以为劳苦功高，实则已弄得单位乌烟瘴气、底下人怨声载道。有些同志虽有心想举报，但又害怕祸从口出，担心日后被穿“小鞋”，只能忍气吞声。然而在组织考察谈话时，大家却又出奇地一致为干部说好话，目的就是希望其尽快得提拔出去，不再为祸本单位。这种现象背后，既有制度设计的缺陷，也有权力生态的扭曲，更折射出“敢言”文化的缺失。

“美言”滤镜的形成，根源在于权力运行中的多重失衡。部分干部大搞家长制，将个人意志凌驾于集体决策之上，下属或迫于威压，或囿于利益捆绑，只得“报喜不报忧”。传统任前考察往往依赖短期的听汇报、看材料，缺乏日常动态追踪，导致评价浮于表面。群众和党员担心“祸从口出”，即便对干部不满，也选择在组织考察时“集体美言”，以求问题干部早日调离。这种“以沉默换安宁”的心态，恰恰让劣迹干部产生自我良好的幻觉，反而在新岗位变本加厉。干部评价体系未能有效衔接“对上负责”与“对下负责”。一些干部将精力放在迎合上级考察上，忽视群众真实诉求，导致民意失真。而当考察缺乏刚性约束时，“好民意”便沦为权力游戏的遮羞布。

“禁微则易，救末者难”。如果任由这种“掩耳盗铃”式的干部评价蔓延，讳疾忌医，让坏民声收获“好民意”成为一种常态，干部考察提拔的脚步倒是越走越轻盈，自身的“病”却也越拖越严重，最终病入膏肓，无药可治。面对此种顽疾，国内多地已展开积极探索。浙江推行“干部考核数字化平台”，通过大数据整合日常工作表现、群众投诉、项目进度等，实现动态画像；上海引入第三方评估机构，对干部履职情况进行独立调查，减少内部干预；南宁市试点“群众扫码打分”机制，办事群众可通过政务大厅的二维码对干部服务进行实时评价，数据直接纳入考核系统……尽管探索不断，干部评价仍面临上级部门难以掌握干部日常表现全貌，而群众反馈渠道不畅，导致评价碎片化等挑战。

根治干部评价失真，需从机制完善与生态重塑双向发力。机制层面，应构建“全周期”考核体系：前置考察哨点，通过日常工作台账、突发事件响应等跟踪干部表现；嵌入“负面清单”，对脱离群众、弄虚作假等行为一票否决；引入“交叉印证”，将上级评价、同级互评、群众打分相结合，避免单一维度失真。生态层面，则需培育“敢言”文化。一方面，强化考察纪律，严格保密措施，让党员群众放下“秋后算账”的顾虑；另一方面，通过舆论引导和典型案例宣传，树立“讲真话有功、说实情无罪”的导向。

今年年初，自治区党委提出了“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，以“实干”破除形式主义，以“创新”激活评价维度，以“人民评价”倒逼责任回归，为破解评价困境提供了新思路。打破“美言”滤镜，既需制度创新堵住漏洞，也需文化重塑激浊扬清。“用业绩说话”的鲜明导向，正是一场从“唯上”到“唯实”的生态革命。当干部晋升不再依赖“美言”滤镜，而是取决于实实在在的民生改善和发展成果，形式主义自然无处遁形。当考察评价重心从“材料厚度”转向“民生温度”，从“领导点头”转向“群众点头”，干部队伍自会焕发实干活力。唯有如此，才能让“带病提拔”成为历史，让“真绩”穿透“滤镜”，真正锻造出一支敢担当、善作为的新时代干部队伍。

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