平果：股份制唤醒安置点集体资产

本报平果讯 “以前商铺和设施跟咱没关系，现在拿着股权证每年领分红，咱也是‘股东’了！”近日，平果市马头镇如意社区搬迁群众张玲玲翻着鲜红的股权证，笑容里满是踏实。这个曾因易地搬迁忐忑的“新市民”，如今成了集体资产的“主人”。

近年来，平果市创新推行股份制资产管理模式，让安置点集体资产从“沉睡资源”变“增收活水”。截至目前，该市23766名搬迁群众通过持股分红216.86万元，8个安置点股份经济合作社累计收入达361.43万元，走出一条“集体资产保值增值+群众持续增收”的双赢路径。

在吉祥小镇、如意小镇两个集中安置点，349个商铺等集体资产被整合入市。平果打破传统集体股模式，推出“个人股+人口股”的创新配置：仅按人数设置个人股，“一人十股”标准，遵循“生不增、死不减，进不增、出不减”原则。

“每一笔收益都记在股权证上，看得明明白白。”吉祥小镇监事会成员黄成海指着公示栏里的财务明细说。从收益分配方案制定到每一笔开支，都要经过监事会审核，每月账目准时上墙，重大事项随时公开，管理全程透明化。

针对股权继承、转让等实际需求，平果实行“静态稳定+动态调整”管理机制：股权总量保持不变，但及时登记流转、继承、转让等变动。搬迁群众李兆扬的父亲去世后，村里协助他办理股权过户，累计分红未受影响。“政策暖心，我们的权益有保障。”李兆扬的话道出了群众的心声。

“现在我们社区有物业管、设施有维护，老人、孤儿等弱势群体都能得到照顾，这都是分配模式的好处。”吉祥社区居民韦洪日的感慨，折射出股份制带来的民生温度。如今，安置点不仅实现小区有人管、设施有人护，更让搬迁群众端稳“资产饭碗”，在共享红利中扎下根、稳住心。

从资产闲置到高效利用，从群众观望到主动参与，平果市以股份制激活了搬迁社区的内生动力。

□曹丽媛 李仲轩

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