德保：基层干部有奔头 事业发展有看头

本报德保讯 近年来，德保县坚持把乡镇事业干部队伍建设作为夯实基层基础的关键抓手，聚焦“四个中心”职能发挥，配齐配强乡镇事业副科岗位干部，通过精准选配、一线锻炼、正向激励，拓宽事业干部成长渠道，为县域高质量发展注入强劲动能。

坚持适岗配人，精准选配强队伍。立足乡镇“四个中心”职能定位，精准匹配岗位需求与干部能力。针对乡村建设综合保障中心、农业服务中心、便民服务中心、综合行政执法队的不同职能特点，分别制定侧重工程管理、农技推广、群众工作、依法执法等能力的选配标准。拓宽选人视野，坚持“乡镇内部挖掘+县直单位推选”相结合，既从现有乡镇事业干部中筛选政治素质高、工作实绩突出者，也从县直事业单位遴选具有基层经历、专业匹配的骨干，打破干部内部循环局限，确保43名事业副科干部全部具备本科以上学历，实现人岗相适、人事相宜。

强化一线锻炼，提升能力促担当。坚持把基层一线作为干部成长的主战场，紧扣高质量发展目标，明确“四个中心”事业副科干部核心职责，推动其牵头抓总、靠前指挥。在乡村振兴、基层治理等重点工作中，安排年轻干部直接参与重点项目推进、复杂问题处置和群众诉求化解，35岁以下年轻干部达17名，占比约40%。通过常态化实战历练，全面提升其统筹协调、应急处突和服务群众能力，确保事业副科干部在关键时刻拉得出、顶得上、干得好，以实干实绩为县域发展营造安全有序环境。

激发内生动力，正向激励提效能。着力打破事业干部“晋升难、干劲弱”的困境，明确将乡镇“四个中心”事业副科岗位作为干部晋升的重要平台。表现优秀者，可优先晋升职级或择优调任公务员岗位，让干部干事有奔头、发展有盼头。同时强化实绩激励，将工作实绩与考核等次、评优评先直接挂钩，优秀者在职级晋升中被优先推荐。对实绩突出、群众认可度高的干部及时通报表扬，发挥典型示范引领作用，在全体事业副科干部中营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围，充分激发干事创业内生动力。

□钟森科

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