凭项目看担当 以实绩论高下

□本报评论员

　　2026年全市年中工作会议暨重大项目和招商引资工作推进会强调，“项目是经济工作的牛鼻子”“凭项目看担当、以实绩论高下”。这不仅是对当前经济工作的精准把脉，更是向全市各级领导干部发出的攻坚动员令。

　　当前，百色经济发展已进入克难攻坚、承压突围的非常时期。面对困境，是怨天尤人、消极等待，还是迎难而上、主动作为？答案不言自明。项目是稳增长的现实支撑，是产业升级的核心载体，是要素转化的实现路径，更是检验干部能力作风的试金石。抓项目就是抓落实，抓项目就是抓发展。

　　凭项目看担当，考验的是各级领导干部的责任意识与攻坚能力。项目工作直面规划、用地、审批、资金等现实难题，最能检验干部的谋划力、协调力与执行力。当前，部分单位和县（市、区）存在思想松懈、斗志弱化的问题，抓经济、稳增长的主动性不足，缺乏攻坚克难的锐气。有的部门满足于“过程答复”，缺乏可落地、可操作、能见效的硬招实招；有的干部抱着“事不关己、高高挂起”的心态，协同配合不够，推诿观望。这些问题，归根结底是担当精神的缺失。

　　以实绩论高下，树立的是鲜明的实干导向与考核标尺。实绩不是喊出来的，而是干出来的。上半年，我市招商引资成效不及预期，部分重点产业长期缺乏新增重大项目，一些经济大县连续多年未落地具有强牵引、强带动作用的产业大项目。这些“成绩单”的背后，折射出招商工作打不开局面的尴尬，暴露出“重数量轻质量、重过程轻结果”的错误倾向。

　　凭项目看担当、以实绩论高下，关键在压实责任，构建“党政主官抓总、分管领导分线、专班牵头推进”的三级责任体系。核心在强化督导，定期晾晒项目推进情况，对推进有力的通报表扬，对长期滞后、落实不力的严肃约谈督办。根本在完善考核机制，提高经济运行相关工作的赋分权重，让各级各部门“加分心动、扣分心痛”，真正以考核的刚性约束传导压力、激发干劲。

　　三季度是决胜全年目标的关键窗口期。时值8月上旬，时间紧迫、不容懈怠。全市上下必须凝心聚力、真抓实干，把各项任务一项一项抓到位、一件一件落到底。各级领导干部要带头深入查摆、深刻剖析，真正把项目招引和储备作为事关长远的战略性、基础性工作，切实增强危机感与紧迫感，锚定方向、精准发力，持之以恒抓出实效。

　　凭项目看担当、以实绩论高下，这不仅是一句口号，更是一份承诺、一种行动。让我们动起来、统起来、严起来、比起来，以自身最大的工作成效，为全市经济稳增长大局贡献更多力量！

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