公司里倒闭永远只30天

在工作中，表面看似微不足道的问题，实际上往往关乎大局。以下是一些常见的问题，欢迎对号入座：

提问后是否给予反馈？有效的反馈是判断个人可靠性的关键标准；

在提出疑问时，是否伴随着解决方案？主动提出解决策略，比单纯质疑更能促进问题的解决；

经常讨论却迟迟不行动。大多数工作的成败并不能提前准确预判，只有通过行动和反馈来验证正确与否。要敢于犯小错，不要因害怕犯错而停滞不前；

区分关键事项和非关键事项至关重要。对成败有决定性影响的是关键事项，应将主要时间和精力投入其中。先行动再追求完善，完美主义不应成为逃避责任的借口；

在面对失败时，应寻找原因而非推诿他人，专注于事实，避免内耗；

“公司有制度，不讲私情。”这是给自己的提醒。对一个人网开一面，往往意味着对其他人的不公平。那些被宽容过的人往往不会感激，所有冷血老板的背后，都是一部血泪史，因为总有人会利用你的善良，在未来的某一刻反咬你一口，伤不见血，是不会反思的，那个在工作上讲情面、好沟通的甄妙已经是过去时，严格要求，对彼此都好，也是对所谓公平的最大尊重。

公司淘汰的不应是能力不足之人，因为能力可以提升。应淘汰的是那些不愿改变、玻璃心态的人。用工作成果来评价每一个人。记住，如果在一个公司你是羊，在其他公司也难逃同样的命运。工作中的挑战和烦恼，如果不由自己去改变，换了环境也会重现。所有问题的根源在于自己，而非外界环境。你可以抱怨，但环境不会因你改变。自立需自强。

新一年里，我会尽量让每一个人都获得成长、磨练，但这个过程不会是舒服、振奋或者感动的。多巴胺带来的快乐是一个人成长最大的慢性毒药，痛苦后带来的内啡呔才是强身健体的良方，我不期待任何人感谢我，也不担心任何人讨厌我，因为时间是一切最好的证明。

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