高位推动 精准赋能 乐业全方位激活县级医院发展动能

本报乐业讯    近年来，乐业县以医疗人才“组团式”帮扶为契机，锚定“提升专科能力、培养人才队伍、完善管理体系、降低外转率”核心目标，高位推动、精准施策，全方位激活县级医院发展动能。

强化学科建设，提升技术能力，筑牢县域诊疗“硬实力”。该县秉持问题导向，以“组团式”帮扶为着力点，精准补足学科短板、突破技术瓶颈。一是新建新生儿重症监护室、儿童保健科、视光中心及健康管理中心4个专科。其中，标准化新生儿室投入使用后，成功救治危重新生儿61例，儿童保健科累计服务患儿超5500人次。二是技术能力实现阶梯式提升。3年来累计推广29项适宜新技术，涵盖纤支镜检查、微创穿刺治疗脑出血等高难度领域，首例腹腔镜小儿腹股沟疝手术的成功开展，标志着该县外科微创技术步入新阶段。三是急救体系完成系统性重塑。将“门诊式急诊”升级为标准化抢救单元，配备除颤仪、呼吸机等关键设备，推行预检分诊分级处置模式，急危重症患者候诊时间从30分钟压缩至10分钟以内，全员通过高级心血管生命支持（ACLS）认证，为抢救患者赢得黄金时间。

创新引育机制，靶向赋能，激活人才队伍“源动力”。该县深化“引育并重”机制，破解边远地区“人才短缺”难题。引才渠道多元拓展，实施“学子返乡计划”，全额资助学费并发放生活补贴，定向培养紧缺人才2名；投入30万元安家费，引进中级职称骨干2名；借助高校双选会，引进医疗人才21人。育才体系精准分层，创新构建“大讲堂+小讲堂”培训模式，开展专项培训超百场。针对执业医师通过率较低的问题，2024年建成该县首个临床技能培训中心，由帮扶专家进行针对性指导，累计培训268人次。帮带机制提质增效，推行“一对一师带徒”“团队带团队”模式，累计结对培养技术骨干98名，带教598人次，推动本土人才专业技术能力提升，高级职称人数较2021年增长107%。

深化管理创新和资源整合，构建长效发展“新生态”。该县优化绩效分配等15项核心制度，推行多劳多得、优绩优酬原则，重点向高风险、高技术岗位倾斜，人才队伍稳定性显著增强。建立20项医疗质量管控制度，诊疗差错率同比降低32%。投入299万元建成“盐-乐”远程超声平台，与深圳市盐田区三甲医院实现无缝对接，完成疑难病例会诊156例。五大中心建设实现零的突破，危重孕产妇及新生儿救治中心通过市级认证，卒中、胸痛中心进入评审冲刺阶段，创伤中心加入国家救治联盟并建立高效转诊机制，县域急危重症救治网络日趋完善。    □黄定府

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