乐业全链条锻造村级干部队伍“后备军”

本报乐业讯 近年来，乐业县坚持早谋划、早部署，通过“选苗—育苗—用苗”全链条培育模式，将致富能手、返乡青年等“潜力股”精心孵化成村“两委”后备尖兵，为乡村振兴注入“源头活水”。

深调研、广物色，建强后备人才“蓄水池”。该县坚持“下深水”选人，结合村级换届前期调研，采取“乡镇班子包村+驻村工作队遍访+党员群众推荐”方式，对全县89个村（社区）开展全覆盖摸排，重点从致富能手、返乡创业青年、退役军人、大学毕业生等群体中物色人选。针对外出务工人员较多的特点，实施“能人回引”工程，通过政策扶持、情感联络，吸引126名优秀人才返乡创业、任职。建立“村级初审、乡镇复审、县级联审”三级把关机制，确保人选政治过硬、能力突出、群众认可。目前，全县共储备村级后备力量651名，其中35岁以下275名（占比42.2%），大专以上学历303名（占比46.5%），致富带头人267名（占比41%），实现“一村一库”“一人一档”动态管理。

强帮带、重实训，打造能力提升“练兵场”。针对后备力量基层经验不足的问题，该县推行“3+1”结对帮带机制，由1名乡镇领导班子成员、1名驻村工作队员、1名村“两委”干部共同帮带1名后备人才，通过“传经验、教方法、指路子”助力快速成长。

结合猕猴桃、油茶等县域特色产业，推行“产业试岗”，安排后备力量到产业链上实践锻炼，实现“培育一人、带动一业”。2024年以来，全县后备力量累计领办产业项目103个，带动群众发展猕猴桃等特色产业5.4万余亩。此外，整合县委党校、乡村振兴学院等资源，采取“专题授课+现场教学+案例研讨”方式，围绕基层党建、产业发展、乡村治理等内容，每年开展全员轮训1次，确保后备力量能力素质“跟得上”发展需求。

早使用、严管理，搭建干事创业“大舞台”。创新“设岗定责+试岗锻炼”模式，结合“文秀先锋岗”，设立产业发展、矛盾调解、环境整治等实践岗位，安排后备力量担任村党支部书记（村委会主任）助理、集体经济项目专员等职务，全程参与村级事务。2024年以来，全县后备力量累计调解矛盾纠纷310余件，开展环境整治530余起，群众满意度达90%以上。建立“动态考核+择优使用”机制，将后备力量参与村级事务、学习培训等情况量化积分，对表现优异、群众认可的优先推荐进入村“两委”班子，对履职不力、考核不合格的及时调整出库，确保队伍“活水长流”。2024年以来，已有56名后备力量进入村“两委”，其中4人担任村党组织书记，有效优化了村级班子结构。 □吴秋芬

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