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本报德保讯 近年来,面对基层权责不匹配、资源短缺、负担过重的治理困局,德保县以“强基、减负、赋能”为核心,通过重构网格体系、严管厚爱干部、精准减负提能三向发力,推动资源下沉、服务前移、队伍稳定,有效破解“小马拉大车”难题。
织密治理网格,疏通“微循环”。针对基层治理半径大、力量散、服务难以精准触达的痛点,该县创新实施“党建+网格+大数据”模式,以“一屯一格”“多屯一格”科学优化全县1108个网格布局,压实县、乡、村三级包保责任;组织千余名机关党员下沉“双报到”,组建春耕生产、法律义诊等16支先锋队,高效联动部门资源开展“反诈进社区”“健康五进”等精准化服务。卫健、司法、公安等部门联合开展活动130余场,覆盖群众超10万人次,破获电诈案件35起,追赃挽损效率提升40%,群众满意度达98%,实现了资源直达末梢、服务直抵民心。
筑牢人才基石,激活“源动力”。为破解乡镇干部流失多、干劲弱、队伍不稳的难题,该县打出“严管厚爱”组合拳:严控县直机关违规借调,保障乡镇公务员最低服务年限;年度考核优秀比例向乡镇倾斜,提升至25%,打通优秀村支书专项转编通道;落实乡镇补贴全覆盖,确保考核奖高于县直同等级20%。今年以来,实现违规借调现象清零,1名优秀村支书通过专项招录进入公务员队伍,乡镇干部人均收入增幅超15%,队伍稳定性同比提升30%,有效筑牢了基层人才“蓄水池”。
卸下冗余负担,轻装“快奔跑”。聚焦村级组织挂牌多、事务杂、干部疲于应付形式主义等问题,该县重拳清理机制牌子340块、冗余制度500项,并将减负实效刚性纳入党建考核指标;分级开展精准提能培训,县委党校联动12个乡镇开设线上线下课堂,覆盖村支书、“两委”干部、后备人才等1400余人;派驻第一书记116名、工作队员188名,覆盖55.65%重点村。截至目前,事务性负担减少50%,990名村干部通过培训能力显著增强,软弱涣散村党组织整改率达100%,乡村振兴项目落地效率提高35%。
□钟森科 王晶凤
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