4057条建议背后的安全变革——百色企业以全员共治筑牢企业安全防线

安全是企业发展的生命线。今年以来，百色市立足实际，扎实推进“广西企业安全发展项目”，通过构建“监管部门主导、企业认真组织、员工积极参与”的协同机制，推动安全生产管理模式实现从“被动接受监管”向“主动预防管理”的深刻转变。

小组共议：让安全成为大家的事

在德保县强强实业有限公司马隘镇贤农矿区的会议室里，由管理层、技术员与一线员工共同组成的“企业安全发展改进小组”定期召开会议，运用“头脑风暴”“鱼骨图”等方法，对矿山运输道路粉尘控制、边坡监测等长期存在的问题进行剖析，共商解决之策。这种全员参与的会议机制，已成为该矿区安全管理的新常态。

“以前觉得安全主要是管理层的事，现在感觉安全是我们每个人的事。”公司自卸车司机何镇良表示，他曾提出一项安全建议，很快被改进小组讨论并采纳落实，这让他感到自己的意见受到了重视。据了解，企业还配套构建了建议征集、反馈跟踪与奖励激励的闭环管理体系，让好建议“有回音、有落实、有激励”，使安全规定逐渐内化为员工的自觉行动。

公司总经理郭仲峰对此深有感触：“双向沟通机制让员工成了安全的主角和‘吹哨人’。隐患排查更早更细，整改效率也大幅提升，方案是大家共同商议的，执行起来动力更足。”

“码”上管理：打通安全管理“最后一米”

在田东达盛化工科技有限公司，安全管理则凭借厂区醒目位置张贴的“扫码提建议”二维码变得更加智能高效。一线员工发现风险只需用手机扫码、拍照、描述，即可一键上报，打通了安全管理的“最后一米”。

该公司厂长杨平介绍，公司建立了从快速评估、责任到人、限时整改到结果反馈和积分奖励的完整闭环流程。“这个小小的二维码，把每一位一线员工都变成了24小时在线的‘安全传感器’。”操作工班以弟在巡检时，通过扫码上报了一处流量计平台护栏隐患，从发现到整改完成仅用时一天，他还因此获得了公司的考核加分奖励。“现在发现问题，用手机拍一下、写几句说明就能提交，方便又受重视。”班以弟说。

随着项目深入实施，该公司员工上报隐患的积极性显著提高，大量潜在风险被化解在萌芽状态，“人人要安全、人人管安全”的氛围日益浓厚。

从矿山到工厂，从“面对面”商讨到“码上”联动，百色市正以“广西企业安全发展项目”为抓手，推动安全理念深植人心，实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全、我能安全”的共治共享。截至12月15日，全市已分两批次组织196家企业实施安全发展项目，覆盖矿山、工贸、危化品和烟花爆竹等重点行业领域，累计收集员工意见建议4057条，排查隐患1065项，完成整改794项，整改率达75%；其中重大隐患36项，已整改26项。累计对911人次发放安全奖励26105元，一场以“全员共治”为核心的安全管理革新在百色企业间蔚然成风。

“越来越多的企业将安全文化内化于心、外化于行，为全市经济高质量发展筑牢了安全基石。”百色市应急管理局副局长黄和表示，下一步将继续深化项目的推广与应用，计划在2026年将项目向建筑施工、道路交通、文旅、燃气等其他行业领域拓展，持续为企业安全生产赋能增效。

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