敬德镇：精训强能增本领 严管实考促担当

本报德保讯  近年来，德保县敬德镇着眼打造高素质干部队伍，以强化教育培训、注重严管厚爱、建立考核机制为抓手，精准发力，激励干部担当作为，着力锻造一支“想干事、能干事、干成事”的干部队伍。

强化教育培训，提升干部“善担当”的能力。从严抓好党员经常性教育。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论学习中心组学习和“三会一课”等活动的必学内容，确保学习常态化、长效化。创新开展“小专精”系列专题培训，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，先后举办党员干部培训班4次，培训党员干部500余人。针对不同岗位干部需求，开展差异化培训，例如：组织乡镇干部参加乡村振兴茶叶培训班、电商营销培训课程，提升其专业素养，更好地服务茶农、推动产业升级；为负责基层治理工作的干部举办坚持和发展新时代“枫桥经验”专题培训班，提高他们化解矛盾、服务群众的能力。通过多元化的教育培训，让干部在学中干、在干中学，不断提升“善担当”的能力。

注重严管厚爱，激发干部“愿担当”的动力。紧盯镇村党员干部思想动态、纪律作风等方面的苗头性、倾向性问题，注重抓早抓小、防微杜渐，重点整治干部队伍中工作拖沓、作风不实、推诿扯皮、不敢担当、不愿作为等问题，及时鞭策敲打“躺平”干部，倒逼干部履职尽责、主动担当作为。要求党员干部在耕地图斑整改中亮身份、在医保征缴一线晒业绩、在壮大村集体经济中比作为，引导干部靠实干吃饭、用数字说话、凭业绩交卷。不断探索干部关心关爱工作机制，注重了解干部所需所盼，开展慰问帮扶、廉政家访等活动，及时传递组织温暖；严格落实带薪休假制度，开展丰富多彩的文体活动，缓解乡镇干部工作压力，确保乡镇干部保持饱满的工作热情。今年以来，该镇共举办各类活动6次，走访慰问干部15人次，提拔使用干部2人。

建立考核机制，树立干部“敢担当”的导向。该镇建立“日常考核+专项考核+年度考核”的“三位一体”评价体系，将产业发展、耕地图斑整改完成率、村集体经济增长率等20项量化指标纳入“担当账本”，实行“一月一晾晒”制度。对在乡村振兴、基层治理等一线表现突出的干部，优先推荐评先评优、晋升职级，今年以来，该镇已有8名干部因考核成绩优异获表彰。□陈 锋

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